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 体育产业发展的硬件基础

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成功案例不仅靠名气
 

 

那么，麦迪逊广场花园教会了体育场馆运营从业者什么呢？成都某城市规划从业者维恩发表了自己的看法：“第一，体育场馆应该交通便利。我去过一个山里号称造价十个亿以上的场馆，漂亮、雄伟，然而却很难吸引观众走进去，哪怕有些活动免费都不行，因为机场和高铁站到这个场馆路途遥远；第二，要有历史积淀，只靠高额的投资顶多能引起一时的噱头，但积淀下来的故事赋予了建筑无形的且永久的生命；第三，要有内容。巴西奥运会的场馆是个反例，奥运会办完了，这个场馆就废了，没有得到利用。再看我们的鸟巢，演出、赛事等都很多，甚至还有体育旅游相关的收入。”

 

维恩强调，客观上看国内的市场确实不如欧美国家的市场成熟。“老特拉福德门口的杯子能卖20英镑一个，五棵松篮球馆门口的杯子能卖这个价么？我们看麦迪逊看的是成功经验，但也要结合自身的情况寻求发展，体育行业从来都不能一蹴而就。”

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政策资本正在助推场馆建设

但另一方面，是资本的助力，正在改善大家对于场馆运营的看法。Long表示，目前他们的投资机构对场馆运营的项目会感兴趣。“从行业的角度看，这一块属于行业的核心，我们布局无可厚非；从市场的角度看，既然存在痛点，就有解决痛点的需求，一旦发现好的公司，我们会尽快入局，用资本的力量推动体育场馆运营领域的发展。”

 

民间资本助力的原因或许还有对政策的考量。46号文件中对人均体育用地的目标，各地政府对土地竞买人的要求，都成了资本判断行业走向的风向标。

 

举个例子，本文开头提到的恒大所使用的土地，即广州市规划和自然资源局挂出的位于番禺区谢村的体育设施地块及产业地块，对竞买人要求中有两条是这样的：“竞买人或其所属集团须为2019年《财富FORTUNE》杂志公布的世界500强企业；体育设施用地须建设世界一流的专业足球场，设置至少8万个座位；专业足球场建成后一年内，竞得人须引进一家中国足球协会超级联赛俱乐部，并将本项目足球场作为其球队主场；否则本项目球场须无偿移交给广州市体育主管部门作为公共服务设施；专业足球场须在土地交付之日起3年内建成并投入使用。”

 

体育产业的发展已经回归理性，但针对体育场馆的竞争，目前依旧是蓝海。至于能否在这片蓝海里淘金，且看各位同仁八仙过海，各显其能吧。